我叫xxx，男，汉族，本科，xxxx年10月参加信用社工作，经过出纳岗、记账岗、农贷会计、主办会计、副主任等岗位锻炼，从20xx年11月至今任坛城信用社主任，现就20xx年11月至20xx的履职情况汇报如下：
一、经营情况
各项工作都超额完成联社各年制定的任务：截止到20xx年2月底：存款余额达xxx万元，净增xxx万元，每年均递增完成任务；贷款余额大6063万元，净增XXX万元；不良贷款下降xxx余万元；20xx年2月底，已完成利息收入xxx万元。各项指标均实现了历史性的突破，我社也因此获得了20xx、20xx两个年度的综合效益先进单位称号，20xx、20xx年度支农先进单位，我本人也于20xx、20xx年度获得优秀信用社主任称号。
二、具体做法
（一）贯彻执行党的经济方针与政策。几年来，我带领全社职工认真贯彻执行党和国家的大政方针与政策，贯彻执行联社的具体指导思想，完成联社的阶段性任务。特别是20xx年世界出现了金融危机，国家制订了较为宽松的货币政策。我社在联社的正确领导下，累计投放贷款xxx万元，累收xxx万元，净投放xxx万元，有力的支持了地方经济发展，减小了金融危机对地方的冲击。
（二）以联社工作重心为中心，以“双建”工作为突破口，“打基础、抓规范，保稳定，促发展”。联社于20xx及20xx年确定对基层行社进行规范，我积极带领全体员工重点学习合规文件及实施细则，身体力行，从合规做起，并要求全员力争合规，全程合规，并且于20xx年度初步通过了二级标准行社的验收。
（三）紧抓有利时机，宣传与动员，保证业务较快发展。每年初即召开全体人员会议，要求抓住春节、午季、秋收与秋种时间宣传金农卡、贷款品种以及催收旧欠，做好柜台服务。每年我社均能在第一季度完成存款、贷款任务的75%，旧贷的收回也能完成一半以上，达到了较好的效果，减轻了工作压力，为全年任务的完成打下良好的基础。
总结几年的成绩，我感到在工作中能够团结同事，积极进取，动脑筋想办法，扎实的工作，并且坛城信用社的工作指标上和精神面貌都上了一个台阶。但是，由于经验不足，能力有限，我的工作离上级要求仍有差距，没能达到员工的期望，因而存在一定的工作需要在以后的工作中改进：
（1）不能主动学习与工作，总有等靠上级组织指示的依赖思想,应当要主动学习，多为业务发展、合规管理出主意、想办法；
（2）管理上时有畏难情绪，不想得罪人，不愿得罪人，应以大局为重，加强管理使人员少犯错误。
展望20xx年，我愿在联社的正确领导下，争取全体员工的支持，做出更大的成绩，使信用社的工作再上新台阶。